Team Resilience
libérer la collaboration
workshop d'une journée: team building et dynamique d'équipe
Ce que vous apprendrez
- Comprendre l'importance de l'agilité face au changement et de l'adaptabilité en gestion de crise
- Développer les compétences de résolution de problèmes et de prise de décision sous pression
- Améliorer les compétences de communication, collaboration et gestion de crise
- Renforcer la conscience de soi, l'empathie et l'intelligence émotionnelle en situations de stress élevé
- Comprendre et naviguer dans les interactions et les relations sociales en environnement virtuel pendant les crises
- Dynamique d'équipe en situation de crise et comment la gérer efficacement
- Accueillir l'échec constructif ou l'erreur positive comme moyen d'apprentissage en situation de crise
- Maîtriser les stratégies de collaboration, travail d'équipe et résolution de problèmes en gestion de crise
- Bâtir des équipes de gestion de crise solides et résilientes
Description
Découvrez la puissance de l'adaptabilité avec une expérience virtuelle 3D qui développe les soft skills essentielles, l'adaptabilité et la résilience pour les situations de crise.
Participez à des scénarios 3D interactifs, appliquant des compétences critiques dans un environnement contrôlé. Le programme couvre l'agilité face au changement, la prise de décision, la collaboration et la dynamique d'équipe avec un coaching expert.
Ce programme combine expériences immersives, discussions et activités de groupe pour développer rapidement résilience, adaptabilité et compétences de gestion de crise. Un questionnaire pré-workshop évalue les capacités et attentes actuelles des participant·e·s, assurant une expérience d'apprentissage sur mesure.
Grâce à des scénarios de crise virtuels réalistes, les participant·e·s pratiquent en toute sécurité la prise de décision rapide, la communication et le travail d'équipe efficace, les préparant directement aux défis réels.
En savoir plus
Coaching
Votre coach guidera l'expérience du début à la fin, définissant les attentes le matin avec un briefing sur les objectifs, les outils et l'environnement immersif 3D de gestion de crise.
Tout au long de la journée, il animera une simulation à haute intensité, fournissant soutien en temps réel, feedback et conseils pendant que les participant·e·s naviguent dans des scénarios de crise complexes qui exigent agilité, prise de décision rapide et travail d'équipe.
Le workshop se conclut par un débriefing mené par le coach, permettant aux participant·e·s de réfléchir aux enseignements clés et d'explorer comment appliquer les compétences en leadership de crise dans des situations réelles.
À qui s'adresse ce workshop?
Équipes de gestion de crise et décideurs d'urgence
Professionnel·le·s travaillant dans des conditions de forte pression
Leader·euse·s responsables de la gestion du changement rapide et de l'incertitude
Équipes se préparant à des défis en temps réel ou des perturbations inattendues
Organisations développant la résilience, la confiance et les compétences de coordination rapide
Idéal pour les équipes qui doivent prendre ensemble des décisions rapides à fort impact; surtout en environnements dynamiques ou à haut risque.
Prérequis
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Une connexion internet stable et rapide; une connexion filaire est fortement recommandée pour la stabilité.
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Un microphone, une webcam et un casque (pour éviter les échos) pour la communication.
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Avoir complété notre checklist technique avant la date de l'événement (pour valider l'installation du logiciel ou l'accès cloud).
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Disponibilité totale pendant toute la durée du workshop.
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Capacité à communiquer aisément dans la langue désignée du workshop en conditions de forte pression.
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Accessibilité:
Un accès visuel à l'écran est requis (CinQ ne prend pas en charge les logiciels de lecture d'écran).
Une certaine dextérité manuelle est nécessaire pour utiliser efficacement un clavier, une souris ou un écran tactile.
Contenu du workshop
- 09:00–09:30 Introduction et accueil
- 09:30–10:00 Examen des résultats de la pré-évaluation
- 10:00–10:45 Comprendre l'importance de l'agilité face au changement et de l'adaptabilité en gestion de crise (études de cas réels incluses)
- 10:45–11:30 Développer les compétences de résolution de problèmes et de prise de décision sous pression
- 11:30–11:45 Pause
- 11:45–12:30 Exercice de simulation immersive 3D: Prise de décision en crise
- 12:30–13:30 Déjeuner
- 13:30–14:15 Améliorer les compétences de communication, collaboration et gestion de crise
- 14:15–15:00 Renforcer la conscience de soi, l'empathie et l'intelligence émotionnelle en situations de stress élevé
- 15:00–15:45 Exercice de simulation immersive 3D: Communication de crise virtuelle
- 15:45–16:00 Pause
- 16:00–16:45 Dynamique d'équipe en situation de crise et comment la gérer efficacement
- 16:45–17:15 Accueillir l'échec constructif ou l'erreur positive comme moyen d'apprentissage en situation de crise
- 17:15–17:45 Maîtriser les stratégies de collaboration, travail d'équipe et résolution de problèmes en gestion de crise (exemples réels inclus)
- 17:45–18:00 Conclusion, débriefing et prochaines étapes
Participant·e de SBM Offshore
Coéquipier·ère at SBM Offshore
Après CinQ, nous nous sommes sentis comme une véritable équipe. On ne travaillait plus seulement côte à côte, on pensait vraiment ensemble.
Participant·e de SBM Offshore
Coéquipier·ère at SBM Offshore
Ce n'est pas une simple formation, c'est un entraînement à la performance.
Participant·e de SBM Offshore
Coéquipier·ère at SBM Offshore
La simulation a reflété notre vraie façon de travailler: pas de plan parfait, juste une exécution collective.
Filip Langerok
Propriétaire d'équipe esport at LowLandLions
Grâce à CinQ, nous avons pu former plusieurs équipes simultanément, et chaque session a généré des retours concrets
Participant·e de SBM Offshore
Coéquipier·ère at SBM Offshore
On a échoué; on a changé de stratégie; et on a gagné. Cette boucle nous a appris bien plus que n'importe quelle formation.
Phil Yeoman
Administrateur indépendant at CinQ
CinQ a été conçu autant pour les joueur·euse·s que pour les non-joueur·euse·s. Le scénario et les personnages créatifs offrent une expérience immersive, créant l'environnement idéal pour analyser les comportements en action. En tant que coach, je peux fournir un feedback en direct qui devient un point de départ pour une réflexion sur la performance individuelle et collective.
À savoir avant de vous inscrire
Avant de vous inscrire, veuillez compléter notre checklist technique rapide pour confirmer votre configuration. CinQ nécessite un accès internet stable et des capacités de communication multijoueur.
L'accès au workshop dépend du respect des prérequis techniques; confirmez votre configuration à l'avance.