Jeu Vidéo pour le Travail en Équipe à Haute Performance

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XPERTEAM & DLS Annoncent un Partenariat Stratégique

XPERTEAM et DLS lancent la première solution globale du marché pour aider les organisations à développer une culture haute performance et des programmes de changement à grande échelle.

CinQ, première simulation e-sport conçue pour tester et développer l’agilité des équipes et des leaders, est proposée au sein de la toute nouvelle plateforme de coaching terrain Experience Manager.

Les organisations peuvent désormais combiner entraînement et mise en pratique des “power skills” et des compétences métier, en répondant à l’urgence du développement des nouvelles postures managériales et des nouveaux modes de collaboration et d’innovation.

DEMANDER UNE PRÉSENTATION: contact@xperteam.frTel: +331 55 70 28 28

XPERTEAM

Éditeur d’Experience Manager et de la solution xLMS® xperteam Learning, plateforme d’organisation apprenante, équipe depuis 1996 des entreprises de 100 à plus de 300 000 collaborateurs

DISRUPTIVE LEARNING SOLUTIONS

Éditeur de jeux vidéo de formation professionnelle développant des produits d’apprentissage disruptif inspirés d’années de travail dans l’innovation et les technologies émergentes, l’apprentissage, la résolution de problèmes complexes et le jeu vidéo.

Équipes bloquées ? Leaders dépassés ? Employés désengagés ?

La recherche montre que les organisations continuent à utiliser des modèles, des compétences et des technologies dépassées pour former leurs employés, au détriment de la croissance, de l’innovation et de leur engagement.

CinQ est un jeu vidéo de formation au leadership et au travail en équipe haute-performance conçu pour aider les leaders et équipes à acquérir les compétences numériques et l’état d’esprit nécessaires pour travailler dans un « monde en Béta ».

* Formation esport pour les leaders numériques

Formez une équipe de 5 pour vous entraîner, partager et travailler ensemble en apprenant les uns des autres. Devenez une équipe haute-performance pour résoudre les problèmes du jeu.
FORMATION ESPORT POUR LES ENTREPRISES: Stratégie, Travail en Équipe, Résolution de Problèmes, Exécution, Coaching 360°, Compétition, Communauté, Intelligence Émotionnelle, Impact Directe

Plongez dans un futur dystopique avec pour mission de mener votre équipe de rebelles dans une opération d’infiltration tactique. Pour réussir, vous devrez faire preuvre d’une excellente capacité à travailler en équipe. Apprenez à analyser, naviguer, communiquer, hacker, et vous adapter de manière optimale à l’aide des nouvelles technologies.

CINQ EST UN JEU VIDÉO DE FORMATION AU LEADERSHIP ET AU TRAVAIL EN ÉQUIPE

[Échec de la mission: Réessayer]

TESTER LE LEADERSHIP, LE TRAVAIL EN ÉQUIPE ET LES SOFT-SKILLS

Conçu pour mettre à l’épreuve les nouveaux « leaders numériques », CinQ est un jeu vidéo multijoueur à 5, hautement collaboratif, difficile et immersif avec un scénario passionnant et un module de coaching intégré.

PROGRAMME DE LEADERSHIP ET DE TRAVAIL EN ÉQUIPE HAUTEMENT ÉVOLUTIF

Vous offrant la flexibilité pour choisir le lieu, le moment, mais aussi l’ampleur de votre déploiement (de 5 à plusieurs milliers); CinQ est conçu pour fonctionner sur presque tous les ordinateurs, et comporte dix jeux en un grâce à un système de contenu dynamique.

TRANSMETTRE LES COMPÉTENCES DIRECTEMENT DANS L’ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL

Vous débloquerez les compétences, les capacités et la ténacité pour prendre des décisions qui ont un impact sur vos défis professionnels.

LES 5 ÉTAPES DU PROCESSUS D’APPRENTISSAGE HAUTE PERFORMANCE DE CINQ

Le PAHP CinQ est basé sur les principes de l’apprentissage par l’action. CinQ est un scénario stimulant pour 5 personnes, qui teste la capacité des participants à penser de manière créative sur une gamme de problèmes, à collaborer et à communiquer efficacement, à prendre des risques, à prendre des décisions et à persévérer face à l’échec.

L’apprentissage par l’action nécessite un état d’esprit ouvert où les gens pensent que l’on peut apprendre grâce à la motivation, au travail ardu et à la persévérance. Il est important de noter que les échecs répétés ne sont pas perçus comme une erreur, mais comme un domaine d’investigation, un jalon d’apprentissage sur la voie de l’efficacité.

Le scénario esport CinQ est conçu pour permettre aux équipes d’améliorer leurs capacités, d’explorer des alternatives, de coopérer, de partager des informations et de prendre des décisions. Le tout de manière autonome. CinQ dispose d’un module de coaching pour aider les équipes à évaluer et à améliorer leurs performances et d’un système de Trophées pour motiver et récompenser le succès. Les tournois esports peuvent également aider les organisations à déployer des compétences de leadership et de travail d’équipe de haut niveau dans toute l’organisation.

[Image: Tableau de bord du planificateur sur un PC portable]

1 – STRATÉGIE

Vous recevez un ordre de mission qui requiert de l’interprétation, de la collaboration, de la planification, de la coordination et un plan de communication.
La difficulté des défis fait de la stratégie un impératif et l’équipe doit faire preuve de compétences dans la prise de décisions, l’attribution des tâches, la création d’un objectif et d’un plan d’action commun.

[Image: Tableau de bord du planificateur sur un PC portable]
[Image: Le Hacker se cache sur un écran]

2 – ÉVALUATION

Le niveau de difficulté du jeu oblige les participants à penser de manière créative et à utiliser leurs compétences en résolution de problèmes pour surmonter les obstacles inhérents au jeu. Il les pousse également à trouver la méthode la plus habile de travailler ensemble afin d’atteindre l’objectif.

[Image: Tous les personnages visibles sur un écran]

3 – COLLABORATION

5 personnages uniques aux fonctions, compétences et objectifs multiples doivent collaborer activement pour résoudre les 40 obstacles de CinQ : drones, faisceaux laser, épreuve de couleurs, plaques de pression, capteurs de mouvement, caméras de vidéosurveillance, piratage, parcours du réseau de ventilation et d’égouts.

[Image: Tous les personnages visibles sur un écran]
[Image: Le Technicien entre un code sur un PC portable]

4 – EXÉCUTION

Vous devez maintenant mettre le plan en action et il s’agit d’un véritable test. Ce n’est pas théorique, vous réussissez ou vous échouez. La structure pédagogique de CinQ repose sur 3 étapes : l’implication, l’apprentissage par l’échec et la pensée disruptive. L’erreur positive introduit des opportunités d’apprentissage qui obligent l’équipe à faire face aux obstacles et aux défis avec différentes approches et modes de pensée. C’est là le point essentiel : plus question de réfléchir, vous devez agir.

[Image: Les outils de coaching 360°]

5 – COACHING 360°

Remplir votre propre tableau de bord d’équipe à chaque match de CinQ vous permettra de mesurer les performances de votre équipe et d’identifier les principales lacunes en matière de compétences que vous devrez combler en équipe.

Vous aurez également l’occasion d’identifier le groupe de compétences où chaque membre de l’équipe a excellé. Cela aidera chaque participant à identifier les compétences le mieux exploitées et à partager leur expérience pour les aider à progresser plus rapidement et plus efficacement.

[Image: Les outils de coaching 360°]

LES ENTREPRISES AVEC LESQUELLES NOUS AVONS TESTÉ & DÉVELOPPÉ CINQ

[Logo: Disruptive Learning Solutions]

L’aventure de Disruptive Learning Solutions a commencé en concevant des solutions d’apprentissage utilisant le jeu vidéo et des technologies en ligne avec Computer Science Corporation, Royal Dutch Shell, Philips Design et Philips Health Care, avec l’objectif de leur apporter un réel impact.

CinQ représente l’accomplissement de 6 ans de recherche et développement avec nos clients. Ce jeu, anciennement nommé The Heist, a été testé et évalué par de nombreuses entreprises. Nous avons développé le jeu pour des workshops/formations en salle, utilisant des ordinateurs puissants, la réalité virtuelle mobile ainsi que l’Oculus Rift. En prenant en compte les retours d’expérience, CinQ est maintenant conçu pour répondre aux besoins de nos clients : on peut y jouer sur presque tous les ordinateurs, localement et à distance; c’est une solution de formation qui peut se déployer à l’échelle d’une entreprise.

[Image: Logo PRO BTP]

On en a fait plus en 1 jour qu’on en aurait fait en 3 semaines.

[Image: Logo Sanofi]

Impactant et efficace.

[Image: Logo Essilor]

Hautement professionnel… et en un mot, impressionnant.

[Image: Logo Auchan]
[Image: Logo Mazars]
[Image: Logo PSA]
[Image: Logo Solvay]
[Image: Logo BNP Paribas]
[Image: Logo Lacoste]

FORMER UNE ÉQUIPE ET COMMENCER LA FORMATION MAINTENANT !

Mettre en place un programme de formation au leadership et au travail d’équipe avec de réels avantages

[Image: CinQ tournant sur de nimbreuses machines.]

La première étape de la formation CinQ est la création d’une équipe de 5. La sélection des membres de l’équipe est essentielle pour garantir le succès et l’impact de l’expérience de formation* : ils se formeront ensemble, apprendront les uns des autres, partageront et travailleront ensemble pour résoudre les problèmes du jeu.

*Les 4 étapes du développement d’une équipe : Formation, Tension, Normalisation, Exécution

En souscrivant à la Béta, vous pourrez :

  • Découvrir comment CinQ vous aidera à former des équipes au moment où vous en avez le plus besoin dans votre organisation.
  • Découvrir comment CinQ peut être déployé en tant que solution de travail en équipe et de leadership à l’échelle de l’entreprise.
  • Aider à tester et à modifier les caractéristiques et les spécifications de CinQ.

Tarification pour les Clients Béta

Nous proposons une gamme de solutions adaptées à toute taille d’équipe. Nous vous invitons à vous reporter à la liste des tarifs.

Notre Engagement Envers Vous

Nous travaillerons avec vous pour vous aider à évaluer CinQ et à tester son potentiel d’intégration dans vos plans de formation.

Les Places Béta sont Limitées


Aucune information de paiement recquise.

Invitez 2 amis ou collègues qui, selon vous, seraient intéressés par la bêta. Dépêchez-vous, les places sont limitées. En prime, vous obtiendrez également un masque de personnage exclusif lors du lancement !

Lorsque vous recommandez quelqu’un, assurez-vous d’avoir la permission d’utiliser son nom et adresse électronique.

Les champs marqués par un • sont obligatoires.
[CinQ: Là où les équipes sont forgées]

À PROPOS DE CINQ

Découvrez la gamme de modes de jeu de CinQ, familiarisez-vous avec le scénario du jeu, comprenez la mission de votre équipe, sélectionnez votre rôle dans l’équipe Black Swan et explorez nos projets de futurs contenus captivants – de nouvelles cartes, missions, entraînements et tournois.

Il suffit de télécharger CinQ et de rejoindre votre équipe pour commencer votre formation leadership et travail en équipe.

[Modes de Jeu de CinQ]

LA MISSION DE BLACK SWAN

The Circle se prépare au lancement de la pilule rouge, un médicament prétendument destiné à améliorer le bien-être des gens, mais dont l’objectif réel est de détruire la capacité des organisations et des gouvernements à innover.

The Circle se prépare au lancement de la pilule rouge, un médicament prétendument destiné à améliorer le bien-être des gens, mais dont l’objectif réel est de détruire la capacité des organisations et des gouvernements à innover.

Black Swan, une organisation rebelle, vise à contrecarrer le projet de The Circle avant son lancement publique.

The Circle se prépare au lancement de la pilule rouge, un médicament prétendument destiné à améliorer le bien-être des gens, mais dont l’objectif réel est de détruire la capacité des organisations et des gouvernements à innover.

Black Swan, une organisation rebelle, vise à contrecarrer le projet de The Circle avant son lancement publique.

Avec pour objectif de développer un antidote pour la “pilule rouge” de The Circle, Black Swan a fait appel à votre équipe pour dérober la formule secrète qui est gardée dans le laboratoire souterrain du QG de The Circle.

Avec pour objectif de développer un antidote pour la “pilule rouge” de The Circle, Black Swan a fait appel à votre équipe pour dérober la formule secrète qui est gardée dans le laboratoire souterrain du QG de The Circle.

Un membre de l’équipe va jouer le rôle de Planificateur et guider ses 4 coéquipiers au travers du QG de The Circle, afin de déjouer les systèmes de sécurité, la surveillance électronique, les patrouilles de gardes et de drones, pour pénétrer dans la chambre forte et y dérober la formule de la pilule rouge avant de s’échapper.

Un membre de l’équipe va jouer le rôle de Planificateur et guider ses 4 coéquipiers au travers du QG de The Circle, afin de déjouer les systèmes de sécurité, la surveillance électronique, les patrouilles de gardes et de drones, pour pénétrer dans la chambre forte et y dérober la formule de la pilule rouge avant de s’échapper.

Des agents de Black Swan ont découvert la présence d’un laboratoire secret dans les sous-sols du QG de The Circle.

Des agents de Black Swan ont découvert la présence d’un laboratoire secret dans les sous-sols du QG de The Circle.

Les équipes de reconnaissance de Black Swan ont récolté de nombreuses informations sur la cible. Le Planificateur de l’équipe a reçu les plans du bâtiment, des informations sur les systèmes de sécurité, ainsi que le moyen de prendre le contrôle des caméras depuis la camionnette de Black Swan. Il utilisera toutes ces informations pour collaborer avec le reste de son équipe et les aider à récupérer la formule sans être détectés.

Les équipes de reconnaissance de Black Swan ont récolté de nombreuses informations sur la cible. Le Planificateur de l’équipe a reçu les plans du bâtiment, des informations sur les systèmes de sécurité, ainsi que le moyen de prendre le contrôle des caméras depuis la camionnette de Black Swan. Il utilisera toutes ces informations pour collaborer avec le reste de son équipe et les aider à récupérer la formule sans être détectés.

Le QG mobile permet au Planificateur d’accéder aux caméras de surveillance et de voir les plans de chaque étage du bâtiment avec les positions des membres de son équipe.
Chaque membre de l’équipe peut à tout moment transmettre un document au Planificateur afin de le décrypter et de l’analyser.

Le QG mobile permet au Planificateur d’accéder aux caméras de surveillance et de voir les plans de chaque étage du bâtiment avec les positions des membres de son équipe.
Chaque membre de l’équipe peut à tout moment transmettre un document au Planificateur afin de le décrypter et de l’analyser.

L’ÉQUIPE BLACK SWAN

[Image: Symbole du Manager]LE PLANIFICATEUR

[Image: Le Manager]

Après avoir gravi les échelons dans le service « gestion de crise » de The Circle, il finit désabusé par la politique interne et les luttes de pouvoir à tous niveaux. Lors d’une enquête il découvrit par hasard une note interne confidentielle décrivant le projet de fabrication d’une pilule rouge, dont le principe actif détruit la capacité d’innovation et comment The Circle comptait l’utiliser contre ses concurrents. Il quitta The Circle au motif d’un problème médical et décida de créer l’organisation Black Swan – une organisation rebelle dédié à la protection de la réflexion créative et de la liberté d’innovation.

Son identité et ses origines sont toujours restées secrètes, lui conférant une grande liberté de d’action et lui permettant de s’infiltrer en toute discrétion chez The Circle ainsi que et les agences gouvernementales de l’opposition.

Il a forgé des compétences particulières au cours de sa vie qui en font un excellent planificateur et coordinateur de groupe. Il manque cependant souvent de recul et reste trop focalisé sur ce qu’il a vécu chez The Circle. Son dévouement et sa motivation compensent cependant ses points faibles, d’autant plus lorsqu’il est sous pression. Au sein de Black Swan, sa capacité à recruter de nouveaux membres est légendaire.

[Image: Symbole du Hacker]LE HACKER

[Image: Le Hacker]

À la fois expert en mathématiques, champion d’échecs et développeur dans la cyber-sécurité, il est devenu très intéressé par le hacktivisme et les hackers.

Après avoir été recruté par le planificateur, il a commencé à travailler pour le service informatique de The Circle. Son objectif principal était d’infiltrer les systèmes de sécurité et de découvrir leurs vulnérabilités. Il découvre les plans du laboratoire secret où est stockée la formule de la pilule rouge.

Il réussit à transmettre l’information à Black Swan, mais fut capturé par le service de sécurité de The Circle et torturé. Habitué des échecs, il met au point une stratégie et feint la soumission en leur faisant croire qu’il allait devenir un agent double au service de The Circle avec pour objectif de récupérer des informations sur Black Swan.

Une fois libre, il informa Black Swan de la situation et devint finalement un triple agent, transmettant à The Circle des informations erronées et contribuant ainsi à déjouer leurs plans.

[Image: Symbole du Technicien]LE TECHNICIEN

[Image: Le Technicien]

Ingénieur autodidacte reconnu de par le monde, il a dédié sa carrière à travailler pour des associations caritatives internationales œuvrant dans le tiers monde. Il parcourut le monde pendant des années pour l’association « Habitats sans Frontières » où il contribua activement à la réussite de projets remarquables au profit des populations locales.

Il est entré en confrontation directe avec The Circle, qui construit de nombreuses usines dans les pays en voie de développement, profitant du manque de réglementations locales tout en exploitant la main d’œuvre et les ressources naturelles. Encore et encore, les avocats de The Circle ont fait échouer toute tentative de contrecarrer leur expansion en utilisant sans scrupules la corruption, les menaces et l’intimidation pour assurer leur succès.

Tout bascula lorsque l’eau près d’une école fut polluée par The Circle, entraînant la mort d’enfants et de leurs familles. Désespéré, il accepta finalement de rejoindre Black Swan suite à de multiples invitations de la part du Planificateur, et depuis il utilise toutes ses compétences pour l’anéantissement de The Circle.

[Image: Symbole de l'Acrobate]L’ACROBATE

[Image: L'Acrobate]

Fille d’une avocate et d’un banquier suisses, elle a été fortement influencée pour devenir médecin. À la faculté de médecine elle se rebella et débuta une double-vie comme acrobate dans un cirque. Ayant étudié le ballet depuis son plus jeune âge, l’acrobatie devint un choix naturel pour son courage et son besoin d’aventure.

L’hôpital pour lequel elle travaillait a été repris par le Circle Health Group et elle a pris conscience que leur stratégie consistait à assurer le contrôle de vastes groupes de population par le biais d’un programme pharmaceutique garantissant l’obéissance et la soumission à la volonté de the Circle. L’équipe de sécurité de the Circle a pris note de ses objections et, lorsque ses activités dans le cirque ont été découvertes, elle a été licenciée pour comportement indigne de la part d’un médecin.

Un membre du cirque lui présenta alors le Planificateur, qui l’invita à rejoindre Black Swan. Elle est depuis très impliquée et use de ses capacités acrobatiques pour s’infiltrer dans les installations et déjouer les systèmes de sécurité perfectionnés de The Circle.

[Image: Symbole de l'Ingénieure]L’INGÉNIEURE

[Image: L'Ingénieure]

Ayant grandi dans une banlieue difficile, elle a très vite compris la loi de la rue et a appris très tôt à cerner les gens et se faire des amis dans les gangs afin d’assurer sa survie. A l’école elle a rapidement trouvé une passion pour l’électronique et les mathématiques et devint première de sa classe.

Elle a ensuite habilement jouée sur les deux tableaux : elle rejoint un gang pour survivre, tout en suivant des cours du soir, et réussit habilement à garder ses deux vies bien distinctes. Une fois diplômée, elle se mit à travailler en freelance pour des grandes entreprises, notamment The Circle.

Respecter le règlement et suivre les ordres n’ont jamais été sa philosophie, et elle a vite découvert que l’ambition de The Circle était d’assurer l’obéissance et la soumission à tous les niveaux de la société. Elle se mit alors en quête d’une organisation à même de lutter contre The Circle et finit par rencontrer le Planificateur de Black Swan. Depuis elle travaille avec eux en tant que freelance.

À VENIR

Avec une séquence de fuite par les égouts, la mission actuelle s’agrandit de 50%

L’équipe de sécurité de The Circle Security a été informée que Black Swan va tenter de dérober la formule secrète de la Pilule Rouge dans leur laboratoire souterrain.L’ordinateur central a été piégé, toute tentative d’intrusion déclenchera l’alarme, verrouillant immédiatement toutes les issues.

Le Hacker a intercepté cette information et en réponse aux nouveaux protocoles de sécurité, le Planificateur a prévu un nouveau plan d’évasion: l’équipe rejoindra les égouts depuis le sous-sol pour se rendre à la rivière où un hors-bord les attendra. Mais comme dit le Planificateur, « on va devoir naviguer dans le noir » dans les égouts par manque d’informations, et il faudra rester sur ses gardes pour éviter les obstacles que la sécurité de The Circle y aura installé.

 

Découvrez une toute nouvelle zone avec :

  • Une séquence de fuite captivante qui mettra à l’épreuve le sang-froid de votre équipe.
  • Des nouvelles mécaniques d’intelligence artificielle.
  • Un tout nouvel environnement presque aussi grand que le reste du jeu.
  • De nouveaux défis excitants à relever en équipe.

Mesurez vos performances avec le coaching intégré

CinQ est conçu pour vous aider à mieux comprendre et développer vos compétences en tant qu’individu et en équipe.

Les modules de coaching intégrés sont conçus pour vous aider à identifier les compétences individuelles et d’équipe dont vous avez besoin pour mesurer et développer vos performances, partie après partie.

Récompenser la performance individuelle

Vous aurez également l’occasion d’identifier le groupe de compétences où chaque membre de l’équipe a excellé. Cela aidera chaque participant à identifier les compétences le mieux exploitées et à partager leur expérience pour les aider à progresser plus rapidement et plus efficacement.

Performance d’équipe à 360°

Remplir votre propre Scorecard d’équipe à chaque partie de CinQ vous permettra de mesurer les performances de votre équipe et d’identifier les principales lacunes en matière de compétences que vous devrez combler en équipe.

SUIVEZ VOTRE SCORE D’APPRENTISSAGE, MÉRITEZ VOS TROPHÉES & GRIMPEZ DANS LE CLASSEMENT EN ÉQUIPE

ENTRAÎNEMENT / COMPÉTITION

Score d’Apprentissage Individuel

Après chaque entraînement, découvrez un graphique de vos scores de performance d’apprentissage sur votre tableau de statistiques individuel.
Ces données sont importantes puisqu’elles vous permettent de mesurer la progression de votre capacité à résoudre les problèmes, penser de manière créative et travailler en équipe.
Vous pourrez comparer vos scores à ceux de vos amis et collègues.

ENTRAÎNEMENT / COMPÉTITION

Trophées de Travail en Équipe

Chaque obstacle ou problème mettra à l’épreuve vos compétences et vous pourrez recevoir des trophées selon votre capacité à les résoudre rapidement. La quantité et la variété des trophées soulignent et valorisent le QI collectif de l’équipe.
La nature dynamique de ces défis résulte en un jeu où chaque partie est différente, permettant à l’équipe de se mettre à l’épreuve encore et encore. Les membres de l’équipe peuvent alors mesurer leur valeur avec le niveau des trophées acquis (Bronze, Argent, Or et Diamant).

COMPÉTITION UNIQUEMENT

Classement par Équipes

Le travail en équipe peut être ludique, motivant et imprévisible. Former des équipes capables de mettre leurs compétences à l’épreuve dans le jeu vidéo CinQ fait partie du processus de mise en place d’une culture de l’apprentissage dans entreprise.
Le classement par équipes renforce ceci en permettant aux équipes de s’affronter et de comparer leur efficacité en tant que leaders et équipes dans un environnement compétitif. Attribuer des prix et des certificats reconnaissant le leadership exceptionnel et les performances d’équipe est un bon moyen de promouvoir ce processus d’apprentissage.

[Image: Icone d'un moteur]

LE TRAVAIL D’ÉQUIPE EST UN MOTEUR DE CROISSANCE

CONTACTEZ-NOUS AVEC VOS IDÉES

Organisez un tournoi interentreprise ou entre groupes d’amis, un événement de lancement de projet ou d’année, un événement dans le cadre d’une session de recrutement, une démarche marketing, une université, etc.

Améliorez les compétences de travail en équipe et de leadership de vos équipes à l’aide d’un jeu vidéo d’esport profondément engageant, mais aussi hautement collaboratif et compétitif.

[Image: Tournois]

6 Nouvelles Missions de Black Swan pour Former les Leaders et les Équipes

Chaque nouveau terrain d’expérimentation comportera des défis innovants, un environnement hors-paire, un scénario palpitant et des obstacles dynamiques.

LIEU DE LA MISSION EXISTANTE

QG DE THE CIRCLE

EMPLACEMENT DES FUTURES MISSIONS

[Image: Future Mission: Château Kreis][Image: Future Mission: Centre Orbital The Circle][Image: Future Mission: Laboratoire de Génétique][Image: Future Mission: Port Rotunda][Image: Future Mission: Circle Cyber-Sécurité][Image: Future Mission: Mines de Silice]

La Boutique sera Disponible au Lancement de la Béta

FORMER UNE ÉQUIPE ET COMMENCER LA FORMATION MAINTENANT !

 [Image: Panier d'achats]

La première étape de la formation CinQ est la création d’une équipe de 5. La sélection des membres de l’équipe est essentielle pour garantir le succès et l’impact de l’expérience de formation* : ils se formeront ensemble, apprendront les uns des autres, partageront et travailleront ensemble pour résoudre les problèmes du jeu.

*Les 4 étapes du développement d’une équipe : Formation, Tension, Normalisation, Exécution

[Image: Offres]

Tous les prix incluent la TVA.

DISPONIBLE DURANT LA BÉTA

REBELLE

Rejoindre une Équipe

Entraînez-vous au leadership et au travail en équipe.
Vous devrez recruter 4 personnes pour jouer.

1 JOUEUR
1 COMPTE

6€par compte
par mois

 

Inscrivez-vous pour 1 an, économisez 12€

Le joueur peut s’entraîner 40 demi-journées par mois.

Support-client en-ligne

Systèmes de voix sur IP et tchat

Systèmes de recherche d'équipes

Coaching individuel à 360° intégré

Coaching d'équipe à 360° intégré

Trophées

Tableau de statistiques en-ligne

Tableau de statistiques intégré

Classement public en-ligne

Classement public intégré

DISPONIBLE DURANT LA BÉTA

ÉCLAIREUR

Former une Équipe

Formez votre équipe au leadership et au travail en équipe.

1 JEU À 5 JOUEURS
5 COMPTES

5€par compte
par mois

25€ par mois au total

Inscrivez-vous pour 1 an, économisez 60€

L’équipe de 5 peut s’entraîner 40 demi-journées par mois.

Support-client en-ligne

Systèmes de voix sur IP et tchat

Systèmes de recherche d'équipes

Coaching individuel à 360° intégré

Coaching d'équipe à 360° intégré

Trophées

Tableau de statistiques en-ligne

Tableau de statistiques intégré

Classement public en-ligne

Classement public intégré

DISPONIBLE DURANT LA BÉTA

EXPLORATEUR

Former Plusieurs Équipes

Votre organisation forme des équipes au leadership et au travail en équipe.

1 JEU À 5 JOUEURS
25 COMPTES

7€par compte
par mois

175€ par mois au total

Inscrivez-vous pour 1 an, économisez 300€

Chaque équipe de 5 peut s’entraîner 8 demi-journées par mois.

Support-client en-ligne

Systèmes de voix sur IP et tchat

Systèmes de recherche d'équipes

Coaching individuel à 360° intégré

Coaching d'équipe à 360° intégré

Trophées

Tableau de statistiques en-ligne

Tableau de statistiques intégré

Classement public en-ligne

Classement public intégré

Système de recherche d'équipes intra-entreprise 

Tableau de statistiques d'entreprise en-ligne 

Tableau de statistiques d'entreprise intégré 

Classement intra-entreprise en-ligne

Classement intra-entreprise intégré

Accès en-live au jeu pour les formateurs

DISPONIBLE APRÈS LA BÉTA

AVENTURIER

Déployer des Équipes dans l’Ensemble de l’Entreprise

Déployez une formation au leadership et au travail en équipe à l’ensemble de votre entreprise.

Solution à la demande

DISPONIBLE APRÈS LA BÉTA

PIRATE

Organisez un événement ou une compétition intra-entreprise, ou entre groupes d’amis, une convention annuelle, une session de recrutement, un plan marketing, une université …

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9€par utilisateur
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10€ par utilisateur par jour pour 50-100 utilisateurs

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POURQUOI IL FAUT INVESTIR DANS LA FORMATION DES LEADERS

“ Aujourd’hui, de nombreuses organisations ont besoin d’un tout nouveau type de leader : le “leader numérique” capable de constituer des équipes, maintenir le contact et motiver les employés, ainsi que créer une culture de l’innovation, de la tolérance aux risques et de l’amélioration continue. ”

Deloitte, 2017

Stratégie, Leadership, Esprit de Décision.

Certaines choses ne peuvent pas être apprises dans une salle de classe.

[Image: Le logo Cinq]