“La performance organisationnelle est un sport d’équipe”
La prochaine étape dans le développement managérial et la formation professionnelle
“La tendance globale au développement d’organisations centrées sur les équipes n’est pas sans raisons: c’est un modèle opérationnel plus efficace dans l’environnement professionnel dynamique et imprévisible que l’on rencontre aujourd’hui.”
CinQ est un jeu vidéo pour le leadership et le travail en équipe haute-performance
TESTER LE LEADERSHIP, LE TRAVAIL EN ÉQUIPE ET LES SOFT-SKILLS
Conçu pour mettre à l’épreuve les nouveaux “leaders numériques”, CinQ est un jeu vidéo multijoueur à 5, hautement collaboratif, difficile et immersif avec un scénario passionnant et un module de coaching intégré.
PROGRAMME DE LEADERSHIP ET DE TRAVAIL EN ÉQUIPE HAUTEMENT ÉVOLUTIF
Vous offrant la flexibilité pour choisir le lieu, le moment, mais aussi l’ampleur de votre déploiement (de 5 à plusieurs milliers), CinQ est conçu pour fonctionner sur presque tous les ordinateurs, et comporte dix jeux en un, grâce à un système de contenu dynamique.
TRANSMETTRE LES COMPÉTENCES DIRECTEMENT DANS L’ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL
Vous débloquerez les compétences, les capacités et la ténacité pour prendre des décisions qui ont un impact sur vos défis professionnels.
Préparez vos leaders et équipes pour un “monde en béta”
Le scénario CinQ est conçu pour aider vos équipes à améliorer leurs capacités, à explorer des alternatives, à coopérer, à partager des informations et à prendre des décisions, de manière autonome. CinQ inclut un module de coaching pour aider les équipes à évaluer et améliorer leurs performances ainsi qu’un système de trophées conçu pour motiver et récompenser ma réussite.
CinQ est le premier jeu vidéo déployé au sein d’un LMS, avec une traçabilité complète des actions de formation et un dashboard LMS dédié.
LES 5 ÉTAPES DU PROCESSUS D’APPRENTISSAGE HAUTE PERFORMANCE DE CINQ
Le PAHP CinQ est basé sur les principes de l’apprentissage par l’action. CinQ est un scénario stimulant pour 5 personnes, qui teste la capacité des participants à penser de manière créative sur une gamme de problèmes, à collaborer et à communiquer efficacement, à prendre des risques, à prendre des décisions et à persévérer face à l’échec.
L’apprentissage par l’action nécessite un état d’esprit ouvert où les gens pensent que l’on peut apprendre grâce à la motivation, au travail ardu et à la persévérance. Il est important de noter que les échecs répétés ne sont pas perçus comme une erreur, mais comme un domaine d’investigation, un jalon d’apprentissage sur la voie de l’efficacité.
1 – STRATÉGIE
Vous recevez un ordre de mission qui requiert de l’interprétation, de la collaboration, de la planification, de la coordination et un plan de communication.
La difficulté des défis fait de la stratégie un impératif et l’équipe doit faire preuve de compétences dans la prise de décisions, l’attribution des tâches, la création d’un objectif et d’un plan d’action commun.
2 – ÉVALUATION
Le niveau de difficulté du jeu oblige les participants à penser de manière créative et à utiliser leurs compétences en résolution de problèmes pour surmonter les obstacles inhérents au jeu. Il les pousse également à trouver la méthode la plus habile de travailler ensemble afin d’atteindre l’objectif.
3 – COLLABORATION
5 personnages uniques aux fonctions, compétences et objectifs multiples doivent collaborer activement pour résoudre les 40 obstacles de CinQ : drones, faisceaux laser, épreuve de couleurs, plaques de pression, capteurs de mouvement, caméras de vidéosurveillance, piratage, parcours du réseau de ventilation et d’égouts.
4 – EXÉCUTION
Vous devez maintenant mettre le plan en action et il s’agit d’un véritable test. Ce n’est pas théorique, vous réussissez ou vous échouez. La structure pédagogique de CinQ repose sur 3 étapes : l’implication, l’apprentissage par l’échec et la pensée disruptive. L’erreur positive introduit des opportunités d’apprentissage qui obligent l’équipe à faire face aux obstacles et aux défis avec différentes approches et modes de pensée. C’est là le point essentiel : plus question de réfléchir, vous devez agir.
5 – COACHING 360°
Remplir votre propre tableau de bord d’équipe à chaque match de CinQ vous permettra de mesurer les performances de votre équipe et d’identifier les principales lacunes en matière de compétences que vous devrez combler en équipe.
Vous aurez également l’occasion d’identifier le groupe de compétences où chaque membre de l’équipe a excellé. Cela aidera chaque participant à identifier les compétences le mieux exploitées et à partager leur expérience pour les aider à progresser plus rapidement et plus efficacement.
LES ENTREPRISES AVEC LESQUELLES NOUS AVONS TESTÉ & DÉVELOPPÉ CINQ
L’aventure de Disruptive Learning Solutions a commencé en concevant des solutions d’apprentissage utilisant le jeu vidéo et des technologies en ligne avec Computer Science Corporation, Royal Dutch Shell, Philips Design et Philips Health Care, avec l’objectif de leur apporter un réel impact.
CinQ représente l’accomplissement de 6 ans de recherche et développement avec nos clients. Ce jeu, anciennement nommé The Heist, a été testé et évalué par de nombreuses entreprises. Nous avons développé le jeu pour des workshops/formations en salle, utilisant des ordinateurs puissants, la réalité virtuelle mobile ainsi que l’Oculus Rift. En prenant en compte les retours d’expérience, CinQ est maintenant conçu pour répondre aux besoins de nos clients : on peut y jouer sur presque tous les ordinateurs, localement et à distance; c’est une solution de formation qui peut se déployer à l’échelle d’une entreprise.
“On en a fait plus en 1 jour qu’on en aurait fait en 3 semaines.”
“Impactant et efficace.”
“Hautement professionnel… et en un mot, impressionnant.”
Utilisez CinQ pour former vos entreprises dès maintenant !
Si vous souhaitez en apprendre plus, veuillez nous contacter :
Éditeur de jeux vidéo de formation professionnelle développant des produits d’apprentissage disruptif inspirés d’années de travail dans l’innovation et les technologies émergentes, l’apprentissage, la résolution de problèmes complexes et le jeu vidéo.
POURQUOI IL FAUT INVESTIR DANS LA FORMATION DES LEADERS
“ Aujourd’hui, de nombreuses organisations ont besoin d’un tout nouveau type de leader : le “leader numérique” capable de constituer des équipes, maintenir le contact et motiver les employés, ainsi que créer une culture de l’innovation, de la tolérance aux risques et de l’amélioration continue. ”
Deloitte, 2017