La performance dans les organisations est un sport d’équipe!

Du modèle Hiérarchique aux Équipes en Réseau

Entre Disruption Numérique et Monde Complexe

“La performance dans les organisations est un sport d’équipe”

Et pourtant…

  • Les systèmes d’évaluations demeurent plus individuels que collectifs.
  • Les réflexes de (sur)contrôle managérial persistent au détriment de l’autonomisation des équipes.
  • Le management vertical perdure aux dépens du leadership distribué.
[Image: structure hiérarchique]
[Image: Structure en équipe d'équipes]

Mardi 24 novembre

11:00 – 12:00 CET

Streaming Live sur
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[Logo: Mon Lab Digital]

[Logo: XPERTEAM]

[CinQ Team of Teams Academy]

Au Programme:

  • Le challenge de la nouvelle évolution des organisations (modèle hiérarchique vs équipes en réseau)
  • Vers de nouvelles méthodes à l’ère numérique :
    • Comment développer les processus et outils collaboratifs propres à la performance d’équipe ?
    • Comment mettre en place un réel entraînement digital immersif et itératif ?
    • Comment stimuler le feedback d’équipe permanent ?

INSCRIPTIONS

Suivez le débat, observez en direct l’expérience de jeu et posez vos questions à

Daniel Eppling

Fondateur d’ALTO’e
Leadership Development & Team Coaching

Eric Lowry

Associé fondateur de Disruptive Learning Solutions
Éditeur de la plateforme CinQ Esport

Mathieu Heidsieck

Directeur du Développement XPERTEAM
Digital Learning Experience

Invités par le spécialiste des EdTechs

Thibault Galy-Dejean
MonLabDigital

Les facteurs clés du changement

[Icône: équipe d'équipes]

Face à la rapidité des changements, les disruptions technologiques et le chaos constant du monde moderne, les organisations doivent apprendre à s’adapter rapidement et efficacement pour survivre.

Face à la rapidité des changements, les disruptions technologiques et le chaos constant du monde moderne, les organisations doivent apprendre à s’adapter rapidement et efficacement pour survivre.

Pour faire face à ces challenges, les entreprises doivent évoluer d’une structure hiérarchique centrée sur le commandement et le contrôle vers une stratégie réseau construite autour de “strategic teams”.

[Image: structure hiérarchique]
[Image: Structure en équipe d'équipes]

Apprendre à travailler en strategic teams pour vous adapter aux complexités du monde moderne

L’académie CinQ Strategic Teams a mis au point une solution d’apprentissage pour l’ensemble de l’entreprise centrée sur la notion d’équipes. Cette solution s’appuie sur cinq principes clés pour intégrer les compétences d’équipes dans votre organisation et y apporter ainsi une valeur ajoutée.

[Icône: apprentissage agile]

Apprentissage agile

Au début de l’application du modèle d’équipes stratégiques, vous allez sûrement ressentir un manque de compétences. Nous serons là pour vous aider à rapidement surmonter ce chemin émotionnel et acquérir une agilité d’apprentissage qui vous ouvrira à un nouvel état d’esprit tourné vers le progrès.

[Icône: Maîtrise des Compétences]

Maîtrise des compétences

Vous allez collectivement définir votre propre matrice de compétences. Cette démarche est indispensable pour vous aider à déterminer les compétences nécessaires pour maîtriser le travail en équipe qu’il vous manque. Cette démarche vous permettra d’impacter véritablement et immédiatement votre environnement de travail.

[Icône: Tester]

Mise à l’épreuve

La simulation CinQ esport est un terrain d’expérimentation pour le travail en équipe. L’apprentissage est assuré par des challenges difficiles qui sont générés dynamiquement afin de tester vos compétences de collaboration, communication et prise de décisions.

[Icône: créer de la valeur]

Valeur ajoutée

Travailler en équipe auto-organisée suppose d’évaluer régulièrement si les décisions, actions et stratégies qui ont été prises génèrent de la plus-value permettant à l’équipe d’atteindre ses objectifs.

[Icône: entraînement régulier]

Entraînement régulier

Si vous souhaitez travailler dans un monde numérique, il faut vous entraîner dans un environnement numérique. Comme dans tout sport, seule la régularité d’entraînement, de tests et de développement de compétences vous permettra de construire les fondations de votre réussite.

L’Evénement esport CinQ Strategic Teams

3 bonnes raisons d‘y participer

[Image: CinQ sur Ordinateur et Tablette]

L’impact d’un mauvais travail en équipe

L’impact de ne rien changer aujourd’hui est équivalent à naviguer sur un bateau dont la coque est trouée. Ignorer cette réalité va avoir de graves conséquences pour la motivation de votre personnel, la satisfaction de vos clients et les résultats de votre entreprise.

La puissance de l’académie Strategic Teams

Accélérez l’apprentissage à l’aide d’outils d’apprentissage disruptifs, de techniques et de processus qui permettent d’accélérer drastiquement la planification, la résolution de problèmes complexes, la pensée créative, la collaboration et la réalisation efficace de projets.

Développer des compétences transférables

Prendre des risques, faire des erreurs, gérer les conflits et résoudre les problèmes aide à développer l’intelligence émotionnelle, les compétences sociales, le travail d’équipe, la collaboration et le leadership qui sont des atouts réels et tangibles pour l’entreprise.

[CinQ Team of Teams Academy]

“La tendance générale à évoluer vers des organisations basées sur des équipes prend de l’ampleur pour une très bonne raison : c’est un modèle efficace pour gérer une organisation dans l’environnement business imprévisible d’aujourd’hui.”

INSCRIPTIONS

[Image: de la hiérarchie vers l'équipe d'équipes]

POURQUOI IL FAUT INVESTIR DANS LA FORMATION DES LEADERS

“ Aujourd’hui, de nombreuses organisations ont besoin d’un tout nouveau type de leader : le « leader numérique » capable de constituer des équipes, maintenir le contact et motiver les employés, ainsi que créer une culture de l’innovation, de la tolérance aux risques, et de l’amélioration continue. ”

Deloitte, 2017

Stratégie, Leadership, Esprit de Décision.

Certaines choses ne peuvent pas être apprises dans une salle de formation classique.

[Image: Le logo CinQ]