Renforcement du travail en équipe
Renforcez confiance et rapidité en situation de pression.

CinQ prépare vos équipes aux exigences de l'IA (complexité, vitesse, interdépendance) par la simulation, le coaching IA et le développement comportemental sûr en situation.
Celleux qui nous font confiance pour préparer l'avenir à l'ère de l'IA:
Une liste des client·e·s suivant·e·s: Stellantis, Sanofi, Lacoste, SBM Offshore, Leroy Merlin, Auchan, BNP Paribas, et EssilorLuxottica.Votre véritable avantage concurrentiel n'est pas la technique; c'est la façon dont vos équipes pensent, s'adaptent et agissent en situation complexe. Nos workshops développent les compétences comportementales clés pour collaborer avec l'Intelligence Artificielle en tant que membre à part entière de l'équipe, pas seulement un outil!
Renforcez confiance et rapidité en situation de pression.
Gardez le cap en situation de crise et de changement.
Passez de l'instinct du jeu aux compétences réelles.
Les véritables risques pour vos équipes ne sont pas dans les rapports et les compte-rendus, ils se cachent dans les comportements réels en situation de pression. La plupart des groupes ne découvrent les failles que lorsque la confiance s'effondre, les décideurs piétinent ou que l'IA les déstabilise.
CinQ offre un espace de travail sécurisé pour démontrer comment vos collaborateurs opèrent en conditions réelles. Observez confiance, célérité et adaptabilité pendant l'action. Repérez les lacunes et progressez avec des indicateurs objectifs et fondés sur des données avérées et infalsifiables. C'est ce bilan de compétences collectives qui devient indispensable à votre entreprise, avant que des vices cachés ne dégénèrent en situations critiques.
découvrez la performance réelle de votre équipe sous pression et avec l'IA, grâce à un diagnostic en direct.
diagnostic approfondi pour identifier les forces et les lacunes et bâtir un plan d'action basé sur des données.
Délais courts, décisions partagées, IA intégrée, priorités changeantes: voilà ce qui définit les nouveaux modes de travail. Ces conditions façonnent la performance.
CinQ est un système de développement comportemental taillé pour ça. Il plonge les équipes dans des scénarios immersifs et urgents où elles doivent se coordonner, décider et s'adapter, ensemble et avec une IA comme 6e coéquipier.
Résultat: des compétences mesurables et scalables, développées par la simulation, le coaching expert et nos parcours. CinQ aide les entreprises à aligner les équipes, accélérer la performance et préparer l'intégration de l'IA à grande échelle.
Cette démo complète vous montre le fonctionnement de CinQ: missions, rôles, décisions et coaching de performance.
C'est la simulation qui anime nos parcours CinQ, avec plus de 80 heures de contenu immersif multijoueur, conçu pour un réel transfert de compétences.
Voir comment CinQ développe adaptabilité, collaboration et prise de décision en conditions dynamiques et temps réel
Comprendre la structure de simulation, les rôles, les défis et le feedback des coachs
Partager avec vos parties prenantes pour alignement stratégique, valider l'approche et passer à l'action
5 équipes SBM Offshore ont testé la simulation CinQ sans plan défini. En scénarios immersifs et urgents, elles ont pris des décisions, se sont alignées sous pression et adaptées ensemble, comme dans la réalité.
Le résultat? Pas juste du feedback, de la performance:
Les équipes ont réorganisé les rôles, changé de stratégie et appliqué ces changements à leurs projets.
Participant·e de SBM Offshore
La simulation a reflété notre vraie façon de travailler: pas de plan parfait, juste une exécution collective.
Les ateliers immersifs CinQ placent les équipes dans une simulation à forts enjeux avec IA, où collaboration, adaptabilité et leadership ne sont pas discutés, mais vécus.
Chaque parcours connecte un vrai besoin métier à un modèle éprouvé de développement de compétences, prêt à être déployé à grande échelle.
Découvrez nos dernières réflexions sur le leadership, l'esprit d'équipe et le développement des compétences à l'ère de l'IA.
Avec plus de 300 articles et 30 podcasts, nous explorons comment bâtir des équipes adaptables et performantes, à grande échelle.